C’est une question qu’on me pose très souvent : pourquoi les coachs plutôt qu’une autre population cible ?

Et je trouvais ça plutôt intéressant de te partager tout ça, car c’est une véritable mission pour moi. C’est ce qui me motive chaque jour !

Bref, les coachs sont ma cible de cœur

Prêt.e à découvrir mon histoire, mon parcours et les prises de conscience qui m’ont permis de réaliser que je voulais accompagner les coachs ?

Alors allons-y !

Chapitre 1 : la révélation du métier de coach

En 2020, je démarre ma formation pour devenir coach et je découvre un tout nouveau monde.

Même si j’avais déjà commencé à me former à la PNL via une formation en ligne, je plonge alors complètement dans l’univers du développement personnel

Et très rapidement, j’ai un vrai coup de cœur pour le métier de coach.

Je commence à pratiquer, évidemment, et en décembre 2020, je lance mon compte Instagram : Audrey keys_. Je ne m’affiche pas encore en tant que coach, mais l’objectif de ce compte est de faire découvrir des concepts de développement personnel et de mettre un peu de bonheur dans la vie des gens

Cependant, assez rapidement, je découvre le côté marketing du coaching (stratégie de contenu, création d’entreprise, communication…). C’est quelque chose que j’ai toujours aimé : j’ai fait des études de responsable de développement commercial, donc la vente, la prospection, le marketing… font partie de mon passé professionnel.

Chapitre 2 : je cherche quels clients accompagner

En parallèle, je commence à cheminer : qui vais-je accompagner ? Mon compte Instagram me permet de me familiariser aux bonnes pratiques et à l’algorithme de ce réseau social, mais je dois définir ma cible.

Je comprends l’importance d’accompagner des personnes qui nous ressemblent, sur des sujets qui nous touchent donc je cherche.

Je cherche longtemps…

Je tâtonne beaucoup, mais j’arrive à la conclusion que :

• l’épanouissement professionnel compte beaucoup pour moi,
• l’équilibre vie pro / vie perso est important quand on est entrepreneur.

Comme je trouve l’amour à ce moment-là, je trouve l’équilibre vie pro / vie perso d’autant plus important et je pense me lancer sur cette problématique

Mais je me heurte à un énorme blocage mindset : qui suis-je pour aider les personnes à avoir plus d’équilibre entre leur vie pro et leur vie perso lorsqu’elles ont des enfants, alors que je n’en ai pas ?

Ça m’empêche un peu d’avancer pleinement, mais je continue à creuser

Chapitre 3 : je prends conscience que je veux accompagner les coachs

Dans le même temps, je vois, parmi mes camarades de classe, que beaucoup ont peur et n’ont pas commencé à réfléchir à leur cible, à comment ils vont trouver des clients, etc. Certains sont bloqués, voire tétanisés

Du coup, j’essaye de leur donner des conseils, de savoir où ils en sont, d’expliquer comment ça peut se passer…

Comme je suis moi aussi débutante, je donne les conseils que je connais et je continue d’être à la recherche de ma cible

Et un jour, pendant une séance de coaching, j’ai une révélation !

Il y a clairement eu un avant et un après cette séance et j’ai eu une grosse prise de conscience ce jour-là.

Voilà mon cheminement :

• je souhaite aider les gens à se sentir plus heureux (ce qui est souvent le point de départ quand on est coach ),
• je suis plus sensible à l’aspect professionnel que personnel,
• je me sens frustrée de voir des coachs qui ne savent pas par où commencer, qui sont perdus et j’adorerais les accompagner !

J’ai alors une grosse prise de conscience au moment où la coach me demande “si tu en as envie, qu’est-ce qui t’en empêche ?”

Évidemment, mon syndrome de l’imposteur et mon manque de légitimité  sont ensuite passés par là : qui suis-je, coach débutante, pour aider les coachs qui se lancent ?

Mais en creusant, je me rends compte que, même si je me lance tout juste, je suis beaucoup plus avancée que d’autres coachs, grâce à mes études, mon attrait pour le marketing et la communication…

Et c’est une des clés mindset que je veux te partager : le manque de légitimité est presque obligatoire quand on se lance. Mais tu ne pars pas de zéro, car dans tes expériences passées, tu as forcément des choses à prendre par rapport au type de personnes que tu souhaites accompagner

Ainsi, en mars 2021, je suis face à l’évidence : je veux accompagner les coachs.

Chapitre 4 : je lance mon activité de coach pour coachs

Tout s’enchaîne ensuite très vite.

Le fait de tester mon offre m’aide vraiment à sauter le pas et à trouver mes clients très rapidement, car je me sens plus légitime 

Enfin, il y a plusieurs raisons qui font que c’est aussi évident pour moi d’accompagner les coachs :

• l’envie d’être épanouie professionnellement,
• l’envie d’aider les autres à être épanouis professionnellement eux aussi,
• je suis tombée amoureuse du métier de coach ,
• l’envie de développer le métier de coach et de faire en sorte qu’un maximum de coachs puissent aider un maximum de personnes !

J’ai adoré lancer mon activité, j’adore le marketing, la stratégie, la communication et je m’épanouis donc à 1000% dans le fait d’enseigner tout ça.

Oui, je dis bien “enseigner”, car dans The Side Business Design, il y a toute une partie formation pour apprendre ce qu’est le marketing, en plus des coachings pour lever les blocages mindset que tu peux rencontrer !

Bref, ce métier me colle à la peau et pourtant, je ne l’avais pas vu !

C’est l’autre message que je veux te faire passer : ce n’est pas parce que tu ne trouves pas ta cible, que tu es un peu perdu.e ou que tu doutes, qu’elle n’est pas là, devant toi 

Comme on dit parfois, “on est trop près de la porte et on ne voit pas la poignée” donc ne perds pas espoir si tu hésites sur ta cible ou que ce n’est pas une évidence pour toi. Ce n’est pas grave !

Lance-toi, teste et ajuste 

Aujourd’hui, j’ai trouvé mon “pourquoi”, ce qui me motive énormément. Et toi aussi, tu as ça au fond de toi ! Le “pourquoi” est ton essence, ça va te donner de l’énergie au quotidien, mais ce n’est pas non plus indispensable.

Les réseaux sociaux nous font parfois culpabiliser de ne pas être dans le schéma parfait, mais il n’y a pas de bonne façon de faire, en réalité. Certains chemins sont déjà pré-tracés (et c’est super, car ça te permet d’avancer plus vite !), mais rien ne t’empêche de planter ton propre décor sur le chemin ou de prendre des virages en plus

Donc ne culpabilise pas de ne pas avoir ce qu’on te conseille d’avoir ! Tu es sur le chemin de l’entrepreneuriat pour apprendre donc vas-y étape par étape.

Bref, je reviens à mes moutons : vive les coachs ! Vive le coaching ! Et vive les personnes qui ont envie d’aider les autres 

On a de la chance de pouvoir faire ce métier et, encore une fois, c’est une des raisons pour lesquelles j’avais envie d’accompagner les coachs. L’idée que des personnes ont trouvé leur mission avec un métier qui a du sens pour elles mais que, parce qu’elles ne savent pas comment s’y prendre, ne se lancent pas me touche vraiment.

Et pour terminer, j’en profite pour te remercier ! Merci de me suivre, de me soutenir, de m’envoyer de l’amour au quotidien je suis très reconnaissante d’avoir autant de personnes bienveillantes qui m’entourent.

Maintenant, c’est à ton tour de me parler de toi : as-tu déjà trouvé ta cible ? Raconte-moi en commentaire comment ça s’est passé !

Et si tu as envie de me partager tes idées ou d’avoir un retour, tu peux m’en parler dans les commentaires ci-dessous ou sur mon compte Instagram ! Ce sera un vrai plaisir pour moi

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Eh oui, c’est le grand drame de l’entrepreneuriat c’est très difficile de s’investir pleinement dans son business sans se délaisser soi-même ou mettre de côté son entourage…

C’est donc le cœur de cet article !

Je vais d’abord te parler de l’importance de prendre soin de cet équilibre vie pro et vie perso, des risques qu’on prend si on ne le fait pas. Puis, je vais te livrer 5 astuces concrètes que tu vas pouvoir implémenter dans ton quotidien dès la fin de ta lecture

À toi l’équilibre vie pro et vie perso : tu pourras ainsi te sentir plus épanoui.e !

La croyance limitante qui t’empêche de trouver un équilibre vie pro et vie perso au démarrage de ton activité

J’ai nommé la croyance suivante : “il faut travailler dur pour réussir”. Celle-là et tous ses dérivés, comme “on est obligé de se sacrifier pour réussir”, par exemple.

Elles sont d’ailleurs très ancrées dans notre culture française

En gros, on finit par penser que, si on ne se donne pas à 300% et si on ne souffre pas, c’est qu’on ne va pas y arriver…

Évidemment, on a besoin de déconstruire cette croyance pour trouver son équilibre vie pro et vie perso !

J’en suis le parfait exemple : j’ai de nombreuses problématiques dans l’entrepreneuriat, mais j’ai rapidement su trouver mon équilibre. Et constater cela a renforcé ma croyance qu’on n’a PAS besoin de travailler dur pour réussir.

Sauf que comme toutes les croyances, tant que tu y crois, c’est vrai

Je t’invite donc à porter un autre regard là-dessus et à te rendre compte que, peut-être, tu peux travailler dans le plaisir, sans forcément travailler énormément, et réussir tout autant !

Pourquoi ? Parce que je crois que tu peux trouver de nombreux exemples qui te le prouvent, y compris dans ta propre vie. Tu as sûrement déjà réussi des choses sans souffrir et travailler énormément, pas vrai ?

Ce qui fait que tu vas développer rapidement ton activité n’est pas tant la quantité de travail que tu vas abattre, mais plutôt la qualité de ton travail. Et j’entends par là la qualité des actions que tu vas choisir de mettre en place.

Si tu es focus sur les actions qui t’apportent des résultats directs, tu n’as pas besoin de 70 heures de travail par semaine pour lancer ton activité de coach et en vivre

Et tu peux me croire : j’ai démarré mon activité en étant salariée, donc avec peu de temps à y consacrer chaque semaine. Pourtant, ça ne m’a pas empêchée de faire évoluer mon business et de le faire grandir, tout en gardant un équilibre vie pro et vie perso !

Pourquoi l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée est important ?

Avant de te partager mes clés qui peuvent t’aider à trouver ton équilibre vie pro et vie perso, il est de mon devoir de te mettre en garde. Si tu continues de tout donner pour ton business et de t’oublier, sache que tu prends des risques…

En effet, “équilibre vie pro et vie perso” signifie “arrêter de croire qu’il n’y a que ton business et commencer à penser aussi à toi” !

Alors voilà les dangers que tu encours en ne prenant pas soin de toi.

Trouver un équilibre vie personnelle et vie professionnelle pour ta santé physique

Si tu passes tout ton temps à travailler, sans te reposer (ce qui est du temps pour toi), sans passer des moments de plaisir, si tu es toujours dans le “faire” et jamais dans “l’être », sans prendre le temps de te ressourcer… Ton corps va te rappeler à l’ordre

Ça peut se manifester par :

• des migraines,
• le fait de tomber malade,
• à l’extrême, un burn-out.

Le burn-out n’est pas propre au salariat : dans l’entrepreneuriat aussi, ça existe. Et souvent, on se l’impose soi-même

C’est donc essentiel de préserver, au travers de l’équilibre vie pro / vie perso, ta santé physique.

Pour préserver ta santé mentale

Et on n’oublie pas sa santé mentale !

J’ai d’ailleurs découvert ce qu’était la charge mentale avec l’entrepreneuriat… Car à partir du moment où on crée son entreprise, on a tendance à charger son cerveau.

Ainsi, si tu ne fais pas l’effort, régulièrement, de prendre des pauses et de laisser ton cerveau au repos, tu risques de « péter un câble” (n’ayons pas peur des mots ) !

Prendre soin de ton équilibre vie pro / vie perso pour la santé de ton business

Si ton business est si important pour toi, au point d’y passer toutes tes journées, sans prendre du temps pour toi ou tes proches, je t’invite à ralentir le rythme tout de suite !

Accorde-toi du temps, prends du temps pour toi et ton entourage, car ton business risque de ne pas fonctionner sur le long terme si tu ne le fais pas

3 dangers majeurs :

• perdre en clarté, car ta charge mentale est trop présente,
• péter un câble,
• te faire rappeler à l’ordre par ta santé.

Conclusion : accorde-toi un temps personnel si tu veux que ton business tienne la route !

Le bon équilibre pour ta retraite

Dernière raison de prendre soin de ton équilibre vie pro et vie perso : pour ta retraite.

Si tu souhaites envisager ta retraite avec ton business (un business long terme, donc), tu n’as tout simplement pas le choix ! Tu es obligé.e de prendre du temps pour toi, car ce n’est pas possible d’avancer dans ton business sans penser à toi.

On fait tous cette erreur au début de notre activité : on se donne à fond et c’est génial, c’est la fougue du début mais c’est essentiel de savoir aussi recharger les batteries !

Allez, finie la théorie ! Passons tout de suite à la pratique

5 clés concrètes pour t’aider à trouver ton équilibre vie pro et perso

Autrement dit, ces 5 clés vont t’aider à aller chercher du temps pour :

• toi,
• ta famille,
• te reposer,
• faire les choses que tu aimes,
• etc.

Clé n°1 : tracker ton temps

Tracker ton temps va te permettre de décortiquer chaque moment de tes journées et la manière dont tu les dépenses.

Je te conseille de le faire pendant une semaine, pour commencer. Si c’est quelque chose que tu n’as jamais fait auparavant, tracke l’intégralité de ton temps : vie pro et vie perso, de ton réveil à ton coucher

Pour ça, tu peux utiliser le super logiciel de time-tracking Toggl, qui est gratuit et très simple d’utilisation.

Le fait de tracker ton temps pendant une semaine va t’aider à te rendre compte de :

• comment tu dépenses ton temps,
• si tu t’accordes du temps pour toi,
• ton temps disponible (et où le trouver).

C’est vraiment un bon outil de prise de conscience : tu vas sûrement réaliser toute la place que prend ton business dans ta vie de tous les jours, pro et perso

Mais c’est aussi ce qui te permettra d’avoir le petit déclic qui te fait dire : “oula, alerte, si je continue comme ça, je vais droit dans le mur”…

Clé n°2 : travailler ta vision personnelle pour retrouver un équilibre vie pro / vie perso

Travailler ta vision personnelle, mais comment ça ?

On parle beaucoup de vision professionnelle : comment tu vois ton entreprise à 3, 5 et 10 ans. Mais avant même d’envisager de travailler sur ta vision professionnelle, tu dois travailler ta vision personnelle.

D’ailleurs, on commence toujours par travailler sa vision personnelle pour se créer un business au service de sa vie (et pas une vie au service de son business…)

Je ne sais pas vous, mais moi, si j’ai choisi l’entrepreneuriat, c’est aussi pour mener la vie que j’entends et avoir du temps pour moi et ma famille.

C’est pourquoi il est essentiel de savoir d’abord quelle vie on veut mener pour savoir quel business nous permet d’y accéder

Clé n°3 : bloquer du temps pour toi dans ton agenda

On passe notre temps à remplir notre agenda !

Mais on oublie de le remplir pour soi…

Je t’invite à te laisser des créneaux pendant lesquels tu vas prendre du temps pour toi. Sans ça, tu risques de te faire rouler dessus par ton quotidien, par ton business et ta to-do

Ainsi, le fait de t’accorder des créneaux qui t’appartiennent directement dans ton agenda te permet de te forcer à prendre du temps pour toi. Parce que c’est vrai qu’au début, ce n’est pas naturel…

Clé n°4 : instaurer des routines pour un meilleur équilibre de vie

Pour l’instant, tu as la mauvaise habitude d’accorder trop de temps à ton business et, potentiellement, de ne pas t’accorder de temps à toi.

Cependant, si tu commences à avoir des routines qui te font du bien, qui te permettent de prendre soin de toi (intérieurement et physiquement), tu vas pouvoir trouver de quoi recharger tes batteries

Et prendre soin de toi un peu chaque jour, c’est l’idéal. Alors n’oublie pas de prendre rendez-vous avec toi-même pour t’accorder du temps et déconnecter !

En rendant cette routine “obligatoire”, tu vas la transformer en une habitude qui te sera très vite indispensable

Clé n°5 : te lâcher la grappe !

C’est certainement le conseil le plus compliqué à appliquer et, en même temps, le plus important : il est à mettre en pratique dès maintenant !

C’est LE meilleur moyen de concilier travail et vie privée, tout en évitant les problèmes de santé

Oui. Tu dois te lâcher la grappe (et je pèse mes mots) !

Fais juste de ton mieux  ton business avancera au rythme auquel il voudra avancer, mais rassure-toi ! Il avancera.

Si tu travailles beaucoup trop pour l’instant, c’est peut-être parce que tu es trop exigeant.e avec toi-même.

C’est pourquoi je t’invite à faire un travail là-dessus et à accepter d’être plus indulgent.e avec toi-même, d’être plus cool. Ce sera le meilleur moyen de retrouver, naturellement et sans être dans l’obligation, ton équilibre vie pro et vie perso.

Pour résumer, plus tu te lâches la grappe, plus tu fais redescendre la pression et tu retrouves l’envie de faire d’autres choses que de travailler sur ton business.

Voilà pour le partage du jour

C’était très important pour moi d’aborder ce sujet. L’entrepreneuriat est une magnifique aventure, à condition de ne pas se perdre en chemin…

Il arrive que la notion de plaisir et d’envie manque à cause de petits ajustements tels que l’équilibre vie pro / vie perso.

Alors n’oublie pas de mettre en pratique les 5 clés que je viens de te partager :

1. tracker ton temps,
2. travailler ta vision personnelle,
3. bloquer du temps pour toi dans ton agenda,
4. instaurer des routines dans ton quotidien,
5. te lâcher la grappe !

Et comme d’habitude, Et si tu as envie de me partager tes idées ou d’avoir un retour, tu peux m’en parler dans les commentaires ci-dessous ou sur mon compte Instagram ! Ce sera un vrai plaisir pour moi

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En effet, c’est essentiel de travailler ta vision en business pour pouvoir enclencher les bonnes actions dans ton entreprise.

Pourquoi ? Comment ? Dans quel but ?

Je t’explique tout ce qu’il faut savoir sur la vision et son intérêt en business ci-dessous

La vision en business, qu’est-ce que c’est et à quoi sert-elle ?

Pour te donner une définition simple, la vision peut être comparée à la destination où tu veux aller.

Si tu n’as pas de vision dans ton business, c’est comme si tu décidais de prendre un taxi sans connaître ta destination.

Ta vision est ce qui te permet de connaître le chemin que tu dois emprunter pour arriver à atteindre tes objectifs, à court, moyen et long terme.

C’est un véritable GPS

Et ce qui est très important, c’est le fait de pouvoir incarner, dès maintenant, la personne que tu as envie d’être et de devenir dans ta vision.

Tu peux imaginer ta vision à 3 ans, 5 ans, 10 ans… Elle te permet de mettre de la clarté dans ce que tu veux.

Tu dois aussi comprendre que la vision n’est pas faite pour être nécessairement réalisée.

Je sais, ça peut paraître contre-productif

Mais en réalité, la vision en business est juste là pour te donner de l’énergie au quotidien, pour te montrer un chemin.

Ce n’est donc pas grave si elle évolue ni si, au moment où tu l’imagines, tu ne sais pas encore comment tu vas t’y prendre pour la réaliser.

Au moment où tu travailles ta vision professionnelle, fais comme si tu avais une baguette magique et demande-toi quelle serait ta vie de rêve, ton business de rêve si tout était possible.

Petit conseil supplémentaire : travaille d’abord ta vision personnelle et ensuite, ta vision professionnelle. Ainsi, ton business sera au service de ta vie et non le contraire

Voici quelques questions à te poser pour définir ta vision :

• à quoi ressemblerait ma vie idéale dans 5 ans ?
• où suis-je ? Et avec qui ?
• à quoi ressemble une “journée type” ? Et rentre dans le détail !
• comment te sens-tu au fond de toi ?

Je t’invite à creuser pour savoir où tu en es dans tous les domaines de ta vie. Tu peux d’ailleurs utiliser la roue des domaines de vie pour t’aider à faire le point sur :

• la famille,
• la santé,
• le pro,
• les finances,
• le couple,
• le mindset, c’est-à-dire l’état d’esprit.

L’idée est vraiment que tu te mettes dans la peau de ton “toi” de dans 5 ans et de ton “toi” idéal.

Et bien sûr, pour définir ta vision professionnelle, le but est de te poser toutes ces questions bien détaillées pour creuser le plus possible sur ton business idéal.

Pourquoi travailler sa vision en business ?

Maintenant qu’on a vu ce qu’était la vision et à quoi elle te sert au sein de ton entreprise, j’ai envie de te partager pourquoi c’est si important de travailler ta vision en business.

Une première chose : ce n’est pas dramatique si tu as lancé ton business sans travailler ta vision. Ça ne t’empêche pas d’avancer, de trouver des clients et tout ce qui s’ensuit

Mais très vite, sans vision, tu peux te retrouver à ne plus te sentir aligné.e avec qui tu es. Pourquoi ? Parce que tu risques de faire des choix qui ne seront pas totalement alignés avec ce à quoi tu aspires à long terme.

Donc le fait de ne pas avoir de vision peut devenir problématique dans le temps, mais pas de panique si tu n’en as pas encore une ! Cet article est justement fait pour t’aider à la travailler.

Raison n°1 : pouvoir créer un business au service de sa vie

Je l’ai évoqué un peu plus haut dans cet article : un des intérêts de travailler sa vision est de créer un business au service de sa vie et pas l’inverse

Je vois encore trop de personnes qui travaillent leur vision professionnelle, mais qui ne se penchent pas sur leur vision personnelle, alors que c’est ÇA le plus important !

Si, dans ta vision personnelle, tu as envie de passer du temps avec ta famille, d’être présent.e pour elle, que tu veux travailler 4 heures par jour… Tu n’auras pas le même business et les mêmes choix que si ta vision est, au contraire, de passer beaucoup de temps au travail.

Donc la première chose est vraiment de te créer un business au service de ta vie et rien que pour ça, c’est important de travailler sa vision professionnelle.

Raison n°2 : travailler sa vision aide à faire les bons choix

Une fois que tu as travaillé sur ta vision pro et perso, tu sais ce que tu veux.

Ainsi, les choix que tu fais sont cohérents avec tes attentes et par rapport à ce qui est important pour toi.

Là encore, travailler ta vision en business te permet de rester aligné.e.

Raison n°3 : réussir à savoir dire non

Eh oui, la vision est très utile pour cette petite chose si difficile : réussir à savoir dire non et poser tes limites.

Dans ton parcours et dans ton entreprise, tu as beaucoup d’opportunités. Tu es régulièrement sollicité.e et le fait de savoir où tu veux aller, grâce à ta vision, va t’aider à savoir si ces opportunités servent ta vision (ou au contraire, la desservent).

Ce n’est pas évident de dire non à des sollicitations, mais si tu peux expliquer pourquoi ça ne correspond pas à tes attentes ou à ce que tu as imaginé pour ton entreprise, tu te sentiras beaucoup plus serein.e et aligné.e, car tu sais que tu fais le bon choix en refusant.

Raison n°4 : se fixer des objectifs grâce à la vision

Tes objectifs découlent directement de ta vision, qu’ils soient annuels ou mensuels.

Donc si tu n’as pas travaillé ta vision en business, tu fais le chemin dans le sens inverse : au lieu de réfléchir d’abord à ta vision et de définir les objectifs qui en découlent pour atteindre cette vision en question, tu vas partir du moment actuel pour voir ce que tu feras dans un an.

Clairement, il vaut mieux fixer ses objectifs en partant d’une vision plutôt que de les définir en partant de la situation actuelle.

Ainsi, une fois que tu as travaillé ta vision, tu n’as plus qu’à te demander : “pour arriver à cet objectif dans 3 ans, que dois-je mettre en place d’ici un an ?”

Grâce à cette question, tu peux fixer ton objectif à l’année. Ensuite, tes objectifs trimestriels et mensuels découlent de cet objectif annuel.

C’est donc très important de travailler ta vision pour réussir à te fixer des objectifs atteignables et pertinents pour avancer vers ta vie de rêve.

3 conseils pour travailler sa vision

Je sais que travailler sa vision professionnelle est un exercice qui n’est pas toujours évident.

Je sais que tu te dis peut-être : « j’ai déjà du mal à savoir ce que je vais faire la semaine prochaine, alors c’est compliqué d’imaginer ce que je vais faire dans 5 ans »

Pour te rassurer, sache qu’il s’agit seulement d’imaginer des choses. Et je suis certaine que tu sais imaginer des choses. Alors pourquoi ne pas imaginer ta vie idéale dès maintenant ?

Mais pas de panique, je t’accompagne tout au long de l’exercice

1. Sortir de son cadre

Peut-être que tu travailles au bureau ou à la maison, mais l’idée est de sortir de ton cadre quotidien.

Juste prendre l’air et te poser dans un parc, prendre une boisson dans un café… Bref, être dans un endroit différent de ton environnement habituel aide à travailler la vision.

Si tu n’as pas envie de le faire, je te conseille de t’installer dans un endroit de détente et dans lequel tu te sens bien. L’idéal est de te mettre dans des conditions où tu te fixes un rendez-vous avec toi-même pour travailler ta vision.

2. Faire des exercices de respiration pour bien travailler sa vision

Réaliser quelques exercices de respiration peut aussi t’aider avant de commencer à travailler ta vision.

Tu peux fermer les yeux avant de prendre de grandes inspirations. Une fois que tu te sens reconnecté.e à toi-même, tu peux commencer l’exercice de la vision

Le fait de fermer les yeux t’aide à te visualiser lorsque tu imagines ta vision. Tu peux alors noter tous les détails de cette visualisation profonde : la pièce dans laquelle tu te trouves, tes sensations… Ainsi, ta vision sera bien plus forte pour toi, tout comme les signaux que tu envoies à l’univers.

Tu peux même aller encore plus loin en réalisant ces exercices de respiration entre chaque question d’introspection pour travailler ta vision. En effet, plus tu vas être connecté.e à toi, plus les réponses aux questions que tu te poses seront pures !

Eh oui… Ce n’est pas parce qu’on fait l’effort de travailler sa vision qu’on ne peut pas faire l’erreur d’aller vers une vision qui ne nous correspond pas ! Souvent, c’est parce qu’on écoute les rêves des autres, les attentes de la société ou de notre entourage…

D’où l’importance de bien prendre le temps de te reconnecter avec toi-même et être certain.e de créer une vision qui t’appartient 

3. Se replonger dans sa vision régulièrement

C’est un exercice que je te recommande de faire une fois par an minimum, voire 2 fois.

Revoir sa vision tous les 6 mois est un bon rythme, même si tu n’as pas forcément besoin de tout refaire en détail.

En revanche, je te conseille de relire ta vision régulièrement !

Personnellement, j’ai un résumé de ma vision systématiquement sous les yeux quand je travaille et c’est super important !

Ça te permet d’avoir ta vision en toi, de bien l’intégrer et de te la remémorer à intervalles réguliers.

Retour d’expérience : je te partage ma vision

Avant de conclure, j’ai envie de te partager ma vision à 3 ans et les valeurs importantes pour moi.

Oui, c’est un peu personnel, mais je pense que ça peut t’aider à te projeter un peu plus et à avoir des tips pour travailler ta vision

Mes valeurs sont :

1. l’accessibilité,
2. la bienveillance,
3. la bonne humeur

J’espère d’ailleurs te transmettre ces valeurs dans tout mon contenu

La mission de mon entreprise est d’aider un maximum de coachs à se lancer et à vivre de leur passion. Et même, au-delà de ça, démocratiser le coaching et, à mon niveau, participer à son expansion.

Quant à mon positionnement, c’est le suivant : pas de fausses promesses ! Dans le coaching, et notamment le coaching business, on souffre beaucoup d’une partie des coachs qui font de fausses promesses, ou des promesses difficiles à tenir… De mon côté, je veux être dans l’honnêteté la plus pure

Enfin, côté vie intime, je tends vers le slowpreneuriat en parallèle de mon emploi salarié et à prendre de plus en plus de hauteur par rapport à mon business. Je rêve de travailler sur la partie stratégique uniquement, et non plus sur la partie opérationnelle.

À terme, je voudrais gérer la partie stratégie et coaching de mon entreprise et sortir de l’opérationnel pour avoir plus de temps pour moi, mon couple et ma famille

Voilà pour ce partage de vision en toute transparence !

Sans oublier que tu as désormais toutes les clés en main pour travailler en profondeur sur ta vision et ton business.

C’est un exercice vraiment puissant qui te permet (et ça n’a pas de prix) de rester aligné.e à tes valeurs et à ce qui est important pour toi.

As-tu déjà travaillé ta vision ? Partage-le-moi en commentaires et raconte-moi comment ça s’est passé

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C’est un sujet que j’ai hésité à aborder, parce que ces clés sont basées sur mon expérience personnelle et je suis un peu gênée de parler de réussite en entreprise.

Oui, je vis de mon activité de coach, mais non, je n’ai pas envie de me la raconter

Alors je te rassure, l’objectif de cet article n’est pas de me passer la pommade, mais bien de te partager ce qui a fonctionné pour moi et qui pourra donc forcément t’aider à vivre de ton activité de coach et à développer ton entreprise rapidement

Le développement de mon entreprise : partage d’expérience

Avant de te partager les 5 clés pour développer son entreprise rapidement, je voulais resituer un peu le contexte de mon propre business, pour que tu puisses bien comprendre la timeline.

J’ai été certifiée coach et, j’ai eu mon premier client. Ce premier client a marqué le démarrage de mon activité de coach et la création de ma micro-entreprise.

J’ai ensuite fait une pause pour préparer mon accompagnement The Side Business Design, qui ouvrait ses portes en septembre (et qui les ouvre à nouveau en septembre 2022) !

À partir du mois de septembre, j’ai réalisé 10 000€ de chiffre d’affaires par mois jusqu’en décembre.

Le décor est planté, passons maintenant aux 5 clés pour développer son entreprise rapidement

5 clés pour développer son entreprise rapidement

Disclaimer : les 5 clés ne sont pas classées par ordre d’importance !

Il n’y en a pas une qui vaut plus que les autres : tout dépend de toi et de là où tu sens qu’il faut que tu mettes ton attention.

En tout cas, ce qui est sûr, c’est que ces 5 clés sont le combo gagnant pour faire décoller ton business 

1. Investir en soi

Investir en soi, c’est aussi investir dans son entreprise et je pense que c’est vital pour développer rapidement son entreprise.

J’ai fait le calcul : entre les formations et les coachings, en l’espace de 2 ans, j’ai investi 28 000€ en moi !

Quand j’investis dans mon business 

C’est énorme, j’en ai conscience mais ça a évidemment un impact incroyable sur la progression d’un business.

Les différentes formations que j’ai faites m’ont fourni des compétences supplémentaires pour être une bonne coach et consultante, mais m’ont aussi beaucoup apporté à titre personnel, notamment concernant mon rapport à moi-même et aux autres.

Donc oui, c’est une grosse somme d’argent, mais je ne regrette absolument rien !

Tous ces accompagnements m’ont aidée à franchir des étapes et surtout, à le faire plus rapidement pour faire décoller mon entreprise !

Le fait d’investir sur moi et d’être accompagnée a joué dans le fait que j’ai pu très vite vivre de mon activité de coach.

Alors n’hésite plus, toi aussi, à investir en toi

2. Se servir de la communication pour développer son entreprise rapidement

C’est une prise de conscience assez récente chez moi : ce qui fait la différence, c’est de comprendre l’importance de la communication et de s’en servir.

Plus on sait (bien) communiquer, plus on communique et plus les résultats sont là !

Grâce à l’accompagnement que j’ai suivi, j’ai compris tous les codes d’Instagram et de son algorithme et j’ai ensuite réussi à mieux communiquer et de manière régulière.

D’ailleurs, peu importe le canal de communication que tu choisis (podcast, réseau social, blog…), la régularité est vitale pour bien communiquer !

Ce que tu dois retenir : plus tu communiques avec ton audience, en leur parlant de ta mission, de tes offres, de ce que tu as envie de faire dans ton business… Plus ça fonctionne 

Donc n’aie pas peur de parler de toi et de tes offres, d’être présent.e sur les canaux de communication que tu as sélectionnés : c’est ce qui va faire que tes clients auront envie de travailler avec toi !

3. Croire en soi et en son business

Clairement, le mindset fait aussi toute la différence pour développer son entreprise rapidement !

Et je pense que le fait de croire en toi et en ton business est absolument nécessaire pour que ton entreprise décolle.

Je sais que ce n’est pas évident d’avoir une confiance absolue en soi (ce n’est d’ailleurs pas mon cas ), mais en te disant que “tu vas y arriver”, tu entretiens un mental en béton, un mindset conditionné pour la réussite ! 

Je te parle souvent de l’importance de tes pensées et de tes croyances, y compris dans mes accompagnements, parce que c’est VRAIMENT la clé

Plus tu te dis que ça va fonctionner, plus tu envoies le bon message à l’univers et à tes émotions, ce qui impacte positivement tes actions.

Bref, c’est d’une importance capitale que tu croies en toi et en ce que tu crées pour faire décoller ton business !

Et si tu n’as pas confiance en toi actuellement, ne t’inquiète pas : c’est une quête absolue et continue pour tout le monde. Tout en sachant que la confiance est quelque chose qui s’acquiert petit à petit, en réalisant des actions tous les jours et en se faisant accompagner.

Mon conseil : en attendant d’avoir vraiment confiance en toi, fais semblant ! “Fake it until you make it”, comme on dit

4. Mettre en place des actions directement liées à ses objectifs pour faire décoller son business rapidement

Cette quatrième clé fonctionne quel que soit ton objectif. Par exemple, trouver des clients.

Pour vous expliquer, je vais détailler cet objectif de trouver des clients. Pour l’atteindre, tu peux mettre en place 2 actions :

• créer du contenu de valeur pour ton audience (articles de blog, podcast, chaîne Youtube, publications sur les réseaux sociaux…). Ça prend du temps, mais ça te permet d’échanger avec tes abonnés, de leur apporter de la valeur et de te faire connaître ;
• construire tes offres : accompagnement individuel, coaching collectif, workshop, masterclass…

Ces actions mènent toutes les deux vers la communication et la création d’offres et ont un point commun : apporter un maximum de valeur à ton audience pour leur donner envie de travailler avec toi !

En restant focus sur ton objectif, tu mets en place les bonnes actions, c’est-à-dire celles qui t’apportent des résultats et t’aident à développer rapidement ton entreprise.

5. Ne pas être perfectionniste pour avancer rapidement

La dernière clé qui t’aide à faire décoller ton business est de ne pas être perfectionniste 

Pourquoi ?

Parce que, quand on est perfectionniste, on perd du temps !

Alors que de ne pas l’être peut :

• faciliter le passage à l’action, car tu n’attends pas que tout soit parfait (voire prêt ! Je parle en connaissance de cause. J’ai l’habitude de trouver des clients pour mes accompagnements avant même qu’ils soient finalisés )
• réduire ta tendance à la procrastination,
• t’aider à faire simple ! Il n’y a pas besoin de faire compliqué : commence simple et par la suite, tu peux retravailler cette version simplifiée en quelque chose de plus complet.

Tu as maintenant connaissance des 5 clés qui peuvent t’aider à développer ton entreprise rapidement grâce à leur impact fort.

Évidemment, selon les expériences de chacun, il y en a d’autres. Mais je voulais te partager celles-ci, car ce sont celles qui ont aidé mon propre business à décoller

Pour récapituler, les 5 points qui peuvent participer à la réussite de ton entreprise sont :

1. investir en toi et en ton business,
2. comprendre l’importance de la communication et mettre de l’attention et de l’énergie pour la travailler,
3. croire en toi et en ton entreprise,
4. mettre en place des actions principalement tournées vers des résultats,
5. ne pas être perfectionniste

Et si toi aussi, tu veux faire décoller ton business de coach rapidement, je suis convaincue que mon accompagnement The Side Business Design peut t’aider. Tu peux consulter le programme complet ou réserver directement un appel avec moi pour qu’on en discute ensemble

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Cet article s’adresse surtout aux personnes qui :

• ont du mal à définir leur tarif,
• ont des difficultés à fixer un prix adapté et à la juste valeur de leur offre,
• ne se sentent pas à l’aise lorsqu’ils doivent annoncer le prix de leur coaching.

Ça te parle ?

Ça tombe bien, car je vais te partager 5 clés pour savoir comment définir ses tarifs en coaching, et même augmenter tes prix !

Quel est le bon tarif pour un coaching ?

Petit disclaimer avant de commencer : pour moi, il n’y a pas de juste prix.

Le bon prix est celui avec lequel tu es à l’aise quand tu l’annonces.

Et c’est là tout l’intérêt de cet article pour toi je vais t’apporter 5 clés pour être plus à l’aise avec tes prix et que tu puisses augmenter tes tarifs.

L’objectif est que tu sois aligné.e avec ton prix, quel qu’il soit.

Il faut dire que, sur le marché du coaching en France, on peut trouver tous les prix : ça va de 50-60€ pour une séance de coaching individuelle jusqu’à des milliers d’euros pour un accompagnement.

À titre d’exemple, il me semble qu’une séance avec mon mentor David Laroche coûte plus de 10 000€ !

Il n’y a donc pas de règle pour fixer tes prix. Les tarifs de ton offre de coaching dépendent de beaucoup de choses, et surtout de toi et de ton mindset.

C’est pourquoi, sans plus attendre, je te partage les 5 clés pour définir tes tarifs.

5 clés pour savoir comment fixer ses prix en coaching

1. Se concentrer sur la valeur de la transformation (et pas sur le nombre d’heures)

Cette clé est, pour moi, le point de départ pour réussir à fixer ses prix et à être à l’aise avec.

On a tendance à penser comme dans le salariat : fixer un prix par rapport à l’heure passée à travailler.

Cependant, ton prix n’est pas équivalent au nombre d’heures que tu vas passer à travailler sur ton offre ou en séance avec ton coaché.

Ton tarif dépend directement de la transformation et de la valeur que le changement que tu apportes à ton client a dans sa vie. Ainsi, tu dois te concentrer sur la valeur de la transformation que tu apportes plutôt que sur le nombre d’heures !

Surtout qu’en tant que coach, on a un impact énorme sur les personnes qu’on accompagne, que ce soit d’un point de vue professionnel ou personnel.

La valeur du changement qu’on amène dans la vie de nos clients est énorme

Alors combien ça vaut :

• de se sentir enfin épanoui,
• d’apprendre à se connaître,
• d’oser s’affirmer,
• d’oser incarner pleinement qui on est…

Tout ça a une valeur énorme ! Je vais même plus loin : je pense que ça n’a pas de prix.

En te focalisant sur la transformation et pas sur le nombre d’heures, tu auras tendance à augmenter tes prix, car en prenant conscience de la valeur que tu peux apporter dans la vie des gens, tu seras plus à l’aise avec tes tarifs 

PS : garde à l’esprit que, quoi qu’il arrive, tes tarifs ne sont pas gravés dans le marbre. Tu es libre de les faire évoluer quand tu le souhaites !

2. Travailler son rapport à l’argent pour réussir à fixer ses prix

Et c’est indispensable !

Si tu veux être à l’aise avec ton prix, tu dois être à l’aise avec l’argent.

C’est quelque chose qu’on n’a pas tous besoin de travailler : certains n’ont pas de problème dans leur rapport à l’argent.

En revanche, si tu as des pensées comme “l’argent, c’est mal” ou “les gens qui gagnent de l’argent sont méchants” ou si tu as reçu, pendant ton enfance, des messages négatifs autour de l’argent, tu auras peut-être besoin de retravailler ton rapport à l’argent.

Sinon, gérer un business et faire les bons choix pour ton entreprise risque d’être difficile.

Si tu as besoin de ressources, je te recommande 2 livres :

• Père riche, père pauvre, pour avoir une vision différente et plus neutre de l’argent,
• Les secrets d’un esprit millionnaire, qui a complètement changé mon rapport à l’argent et à la peur de manquer d’argent. 

En bref, si tu estimes que l’argent est quelque chose de mal, tu n’auras pas envie d’en gagner alors que notre objectif est quand même de vivre de notre activité de coach 

Si tu ne fais pas ce travail alors que tu en as besoin, tu risques de fixer des prix trop bas par rapport à la valeur de ton accompagnement, ce qui ne sert ni ton client, ni toi :

• souvent, plus on investit de l’argent dans un accompagnement, plus on s’applique et on s’implique ;
• un prix bas peut impacter la valeur perçue de ton offre, car tes prospects peuvent penser que ton accompagnement est de moindre qualité par rapport à celui de tes concurrents qui ont un prix plus élevé.

Pour ces 2 raisons, c’est important de définir un prix à la juste valeur de ton offre de coaching et non un prix trop bas par peur de ne pas vendre

PS : garde à l’esprit que le tarif de l’accompagnement est rarement la véritable objection de tes prospects. À moins que la personne n’ait vraiment pas les moyens, lorsque tu entends “c’est trop cher” ou “je vais réfléchir”, c’est qu’ils n’ont pas réussi à voir la valeur de ton accompagnement par rapport au prix.

3. Étudier son marché pour être à l’aise avec ses tarifs

Une fois que tu t’es positionné.e sur le marché, par rapport à une cible et un client idéal, c’est intéressant de voir ce que font tes concurrents.

En effet, si tu es le seul coach à proposer un accompagnement à 60€ / séance alors que tous les autres sont à 120€, ça ne renvoie pas le bon message à tes clients

Avoir exactement le même prix que tes concurrents n’est pas nécessaire, mais c’est important d’analyser ce qui se fait et de voir comment tu peux te différencier.

Ça peut être grâce à :

• une différenciation par le bas, pour te positionner comme le plus bas du marché (sans qu’il n’y ait un énorme différence) et prôner l’accessibilité,
• un positionnement dans le plus haut du marché, avec une valeur perçue de qualité et d’excellence.

Étudier la concurrence est essentiel, comme tu peux le voir. Et c’est d’ailleurs quelque chose qu’on fait ensemble, dans mon accompagnement la CC School, pour pouvoir trouver un positionnement qui te correspond et qui t’aide à te démarquer de la concurrence.

4. Tester son offre de coaching pour mieux fixer ses prix

Cette 4ème clé est tellement importante ! C’est une de celles qui va t’aider à être le plus à l’aise avec ton prix : tester ton offre.

Une fois que tu as testé ton offre et eu tes premiers clients, tu es beaucoup plus confiant.e sur ton prix, car tu connais la valeur de ton accompagnement. Tu as vu la transformation et les résultats obtenus par tes clients.

En testant ton offre, tu acquiers aussi de la légitimité, car tu sais ce que ça vaut. Tu en parles plus facilement, tu la vends plus facilement et tu peux définir un tarif juste.

En bref, il n’y a rien de mieux pour être à l’aise pour fixer ses prix que de tester ton accompagnement en amont et de constater ce que tu apportes à tes clients en termes de transformation et de changement.

C’est exactement ce qu’il s’est passé pour moi : j’ai fini par ne plus être alignée avec mes tarifs, car je me suis rendu compte que ce que je proposais avait plus de valeur que le prix initial. Résultat : j’ai augmenté mes tarifs.

5. Renforcer son expertise et la puissance de son offre pour augmenter ses tarifs

Cette dernière clé a tous les avantages. Elle t’aide à :

• être à l’aise avec tes tarifs,
• fixer des prix qui sont vraiment adaptés à ton offre,
• augmenter tes prix.

Comment renforcer ton expertise ?

Tu le sais, je pense que, pour réussir à se différencier et à trouver ses premiers clients, il est essentiel de se nicher et de devenir expert sur une thématique (et une seule !).

Plus tu es expert.e sur une thématique, plus ton expertise se renforce : à force d’apprendre en continu et de coacher sur ce sujet, tu seras de plus en plus à l’aise et performant.e.

Si je reprends l’exemple de David Laroche qui facture un coaching aux alentours de 10 000€ la séance, il n’a cessé de travailler son expertise et il est devenu la référence dans sa thématique, ce qui donne une valeur de plus en plus forte à son accompagnement.

Plus tu vises une thématique particulière pour en devenir la référence, plus ce sera facile d’augmenter tes prix.

Sans oublier que tu peux aussi travailler la puissance de ton accompagnement.

Je m’explique : je ne te conseillerai jamais de baisser le prix de ton coaching parce que tu ne te sens pas à l’aise avec. En revanche, tu peux renforcer ton accompagnement, et donc augmenter sa valeur pour être plus aligné.e avec ton tarif.

PS : garde à l’esprit que tu peux enrichir ton accompagnement via des outils, des exercices… Bref, un véritable programme de coaching qui accompagne ton client de manière globale et augmente la valeur de ton offre.

Voilà pour ces 5 clés !

C’était intense et très riche, car je veux vraiment t’aider à mieux fixer tes prix et surtout à être aligné.e lorsque tu le fais et lorsque tu parles de tes tarifs.

Et si je récapitulais tout ça avant de conclure ?

• Clé n°1 : te concentrer sur la valeur de la transformation que tu apportes plutôt que sur le nombre d’heures que tu vas faire,
• Clé n°2 : travailler ton rapport à l’argent,
• Clé n°3 : étudier ton marché,
• Clé n°4 : tester ton offre,
• Clé n°5 : continuer à renforcer ton expertise et la puissance de ton accompagnement.

Si tu ne devais retenir qu’une seule chose de cet article, je t’invite vraiment à mesurer la valeur de la transformation que tu enclenches dans la vie des gens que tu accompagnes, car c’est quelque chose d’énorme !

Plus tu prends conscience de cette valeur, plus tu vas l’incarner et inciter ton audience à travailler avec toi 

À toi la parole maintenant : rencontres-tu des difficultés pour fixer tes prix ? Tu peux me partager ton ressenti dans les commentaires

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En effet, le focus est un vaste sujet, notamment en productivité, mais je vais l’aborder de manière ciblée et stratégique. Le but ? T’aider à poser des bases saines pour ton entreprise et éviter l’éparpillement

Pour ça, je te livre ici 5 étapes pour rester focus, à intégrer dans ton business dès maintenant ! Elles vont te permettre de rester concentré.e sur ce qui est vraiment important pour toi.

Prêt.e ? Alors on attaque tout de suite avec une définition !

C’est quoi rester focus ?

Le focus est ta capacité à rester concentré.e sur une seule chose, une seule tâche, en évitant toute forme de distraction.

C’est quelque chose que tu peux utiliser au quotidien, dans tes journées de travail, pour éviter de faire plusieurs choses en même temps, mais c’est aussi une notion utile en stratégie.

Petite parenthèse sur le quotidien : plus tu vas avoir des sources de distractions et d’interruptions, plus tu auras du mal à rester focus. En fait, l’être humain n’est pas fait pour le multitâche… En faisant plusieurs choses à la fois, tu risques d’être moins efficace dans la réalisation de tes actions

Ainsi, rester focus dans le quotidien consiste à te concentrer sur tes objectifs à l’instant T. Objectif que tu auras définis en amont, le plus souvent (au moins une fois par semaine) !

Le meilleur conseil pour rester focus au quotidien

Comment rester focus au quotidien ?

Grâce à THE conseil, of course un conseil qui est tout simplement indispensable !

Pour réussir à rester concentré.e dans ta journée, coupe les notifications de ton téléphone.

Ça fait un petit moment que je l’ai personnellement mis en place et ça me permet de rester concentrée sur mes priorités et d’éviter, autant que possible, de me laisser distraire par des informations en tout genre.

Pour aller plus loin (et soigner l’addiction au téléphone dont nous sommes nombreux à souffrir…), tu peux aussi mettre ton téléphone dans une autre pièce lors de tes moments de focus intense. Tu auras ainsi moins envie de l’avoir en main et de le consulter

Si tu ressens régulièrement l’envie de te laisser distraire par ton smartphone, rassure-toi, c’est tout à fait normal. Simplement, le cerveau préfère le plaisir à court-terme plutôt que de faire un effort pour se concentrer. C’est humain !

Il y a donc une petite gymnastique à mettre en place pour réussir à rester concentré.e, même si une partie de ton cerveau n’a pas envie de l’être

Comment rester focus dans son business : 5 étapes à intégrer

Même si c’est important que tu saches rester focus au quotidien, ce n’est pas tout à fait le sujet de cet article.

En effet, je souhaite vraiment te partager les 5 focus business qui vont te permettre d’avoir des résultats plus rapidement.

Parce que oui, pour moi, maximiser tes efforts au même endroit pour mettre toute ton énergie et ton attention sur quelques points est la clé pour avoir des résultats rapides.

Et je pense qu’on est d’accord là-dessus : c’est important de faire décoller ton activité le plus rapidement possible

1. Rester concentré.e sur un seul objectif

Lorsque tu prépares tes objectifs annuels, garde en tête de planifier 3 focus maximum.

Pour gagner en puissance, je t’invite à les séquencer pour ne pas avoir plusieurs focus en même temps sur l’année, au moins pour le démarrage de ton activité.

Définis un seul gros objectif à la fois et reste focus dessus en mettant toute ton énergie et tes actions sur cet unique but

Par exemple, ton objectif peut être d’avoir au moins 6 clients d’ici X temps. Tu vas ensuite mettre en place plein de sous-objectifs, mais ça te permet de rester relié.e à ce qui compte pour toi pour la définition de tes objectifs.

Sans oublier que tu évites ainsi de t’éparpiller !

Et très important : pour savoir ce qui compte pour toi, je te recommande de travailler ta vision (professionnellement et personnellement)

2. Rester focus sur une seule cible

Je ne le répéterai jamais assez !

Ce n’est pas uniquement pour éviter de s’éparpiller que c’est important de se nicher, en se concentrant sur une seule cible. Mais c’est essentiel de le faire côté focus !

En effet, si tu commences à t’adresser à 2 cibles différentes, tu vas avoir 2 fois plus de travail. Et c’est ce qu’on veut éviter, car qui dit 2 fois plus de travail dit 2 fois plus de temps pour avoir des résultats

Tu dois comprendre que lancer son activité demande beaucoup d’efforts, que ce soit en termes de temps ou d’énergie. Et comme ta jauge d’énergie est limitée, tu dois mettre toute ton énergie au même endroit pour avoir des résultats rapidement.

3. Se focaliser sur une seule offre

C’est la suite logique du point précédent : concentre-toi sur une seule et même offre.

Je t’invite à créer une offre qui correspond parfaitement aux besoins de ta cible, définie en amont, et de rester focus sur celle-ci.

La raison principale à ça ? Éviter de s’éparpiller en termes de communication et de préparation.

Mieux vaut commencer simple en créant et en communiquant sur un seul produit que de communiquer sur plusieurs offres

Et même si tu n’as qu’une seule offre, tu peux régulièrement la relancer et la perfectionner.

Ensuite, une fois que ton activité sera bien stable, tu pourras créer de nouvelles offres par la suite. Mais au début, fais simple avec une offre unique.

4. Rester focus sur un seul réseau de communication

On l’oublie souvent, mais c’est une (grosse) erreur que je vois régulièrement chez les personnes qui lancent leur activité de coach.

Elles ont tendance à s’éparpiller en voulant être présentes partout :

• Instagram,
• Youtube,
• LinkedIn,
• Lancer un podcast,
• etc.

Stop !

C’est une erreur, car développer une communauté est ce qui va te demander le plus d’efforts et d’énergie.

Reste donc concentré.e et focus sur un seul et même réseau de communication 

Si tu as 2 réseaux sociaux, tu vas devoir diluer ta jauge d’énergie (la fameuse !), qui se trouve à 100%, dans ces 2 réseaux : 50% pour l’un et 50% pour l’autre.

Et même si tu mets 70% d’un côté et 30% de l’autre, tu vas forcément avoir des résultats plus longs, car tu ne concentres pas 100% de tes efforts au même endroit.

L’intérêt de te concentrer sur un seul réseau social est donc de mettre tous tes efforts sur la même plateforme.

Je sais ce que tu te dis : “hum… mais ce n’est pas bon de mettre tous ses œufs dans le même panier !”.

Oui, je suis d’accord mais je te rappelle que je parle spécifiquement de la période de démarrage de ton activité.

Une fois que tu obtiens les résultats que tu souhaites et que tu es plus à l’aise dans ton entreprise, tu peux développer ta communication via un nouveau canal :

• newsletter,
• autre plateforme sociale,
• podcast,
• blog…

C’est tentant d’être partout, sur toutes les plateformes et tous les réseaux sociaux, je le sais  mais en t’éparpillant, tu dilues tes efforts et donc, tes résultats.

5. Avoir un seul mentor

Dernier focus pour construire des bases solides au démarrage de ton activité : rester focus avec un seul mentor.

Aujourd’hui, on a la chance d’avoir plein de personnes qui nous donnent un maximum de valeur grâce à des contenus qui nous inspirent et nous apprennent des choses, même sans payer.

De mon côté, j’ai 2 mentors :

• Aline de TheBboost pour l’aspect business,
• Coach Sonia Zarbatiny est l’une des meilleures coachs de vie et d’affaires d’Amérique du Nord..

Je sais, ça va un peu à l’encontre de ce cinquième et dernier conseil, mais je ne consomme pas tout le contenu de ces 3 personnalités.

Si tu commences à consommer la totalité du contenu de plusieurs personnes, tu risques :

• de perdre du temps, alors que c’est ta ressource la plus précieuse, car c’est grâce à ton temps que tu peux développer ton activité.
• de ne pas t’y retrouver, car toutes ces personnes ne tiennent peut-être pas le même discours… Suis ton intuition et va plutôt vers le mentor qui t’inspire le plus !

De manière générale, je te conseille de faire attention à ta consommation de contenu. En effet, c’est tentant de consommer énooormément de contenu, mais tu risques de ne jamais passer à l’action et de te perdre dans tout ce qui t’est partagé.

Si je résume les 5 choses essentielles sur lesquelles tu dois rester focus :

• un seul gros objectif à la fois,
• une seule cible,
• une seule offre,
• un seul canal de communication,
• un seul mentor.

Voilà ce qui va faire que tu pourras avoir des résultats et développer rapidement ton activité 

Avant de te quitter, je te partage mon retour d’expérience personnelle.

Au démarrage de mon activité, je ne me suis concentrée que sur Instagram, sur mon unique offre, The Side Business Design School, sur une seule cible…

Et c’est qui fait que j’ai pu vivre très vite de mon activité et surtout, sans dépenser trop d’énergie et sans travailler 95h par semaine

Bref, me concentrer sur une seule chose à la fois (donc rester focus) a vraiment fait toute la différence pour mon entreprise.

C’est aussi ce qui fait que toutes les graines que tu plantes vont pousser beaucoup plus vite puisque tu les plantes au même endroit et que tu prends le temps de les arroser

Et je le rappelle, ces 5 focus sont valables pour le démarrage de ton activité, au moment où tu te lances. Ensuite, bien sûr, tu planteras et feras grandir d’autres graines 

Pour terminer, si tu as envie d’aller plus loin sur ce sujet, je te conseille l’incroyable livre The One Thing de Gary Keller, car il explique bien le pouvoir du focus et l’intérêt de se concentrer sur une seule tâche.

Connais-tu ce livre ? Dis-le-moi dans les commentaires

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C’est le sujet du jour !

Le personal branding fait partie des choses indispensables à mettre en place en termes de communication quand on est coach.

Je t’explique donc ici la définition du personal branding, pourquoi c’est important de l’utiliser et les 3 clés pour développer sa marque personnelle 

Personal branding : définition

Le personal branding, ou marque personnelle, est un concept assez récent dans l’univers du marketing et de la communication, car il est arrivé avec les réseaux sociaux.

Le personal branding est l’art de communiquer autour de soi pour parler de son entreprise.

C’est très simple, en fait

Aujourd’hui, dans le domaine du marketing, et particulièrement du marketing en ligne, on utilise beaucoup le personal branding.

Pourquoi ?

Parce que, justement, on communique de plus en plus sur les réseaux sociaux et le fait d’avoir une marque personnelle est un très bon moyen de se différencier de la concurrence et de faire entrer une personne dans notre univers

Autrement dit, un univers qui s’apparente à bien plus qu’un service ou un produit, mais qui joue sur les émotions et la personnalité.

C’est tout ça qui va te permettre de créer une relation puissante avec ton audience.

Pourquoi développer son personal branding quand on est coach ?

Je t’en parle régulièrement et tu le sais sûrement déjà : le critère n°1 d’un client pour choisir son coach est le feeling

Ce n’est pas l’offre que tu crées qui fait qu’un prospect a envie de travailler avec toi. Même si, bien sûr, si tu crées une offre sur mesure pour ton client idéal, il va se reconnaître.

Ce qui va faire la différence par rapport à tes concurrents, c’est toi et ta personnalité !

Ainsi, pour un coach, le personal branding est LE meilleur moyen de :

• communiquer,
• créer un lien privilégié,
• trouver des clients, tout simplement !

Le fait de communiquer sur soi, son histoire, ses valeurs… est un véritable atout lorsqu’on est coach

D’ailleurs, tu peux faire le test tout de suite en regardant les personnes que tu suis et qui t’inspirent. Tu vas vite te rendre compte que tu es sensible à toute la communication autour de leur personnalité.

Ce n’est donc pas un hasard si le personal branding prend de plus en plus de place ces dernières années. Et particulièrement à l’ère où on veut se reconnaître dans les personnes qui nous inspirent et qu’on suit au quotidien : on a envie d’authenticité !

Maintenant qu’on a vu le “pourquoi”, il est temps de voir comment développer son personal branding

3 clés pour développer son personal branding

1. Rester authentique

Première chose à prendre en compte : le meilleur moyen d’avoir une marque personnelle impactante et qui te permet de trouver des clients est de rester authentique.

Peu importe ta personnalité, ton histoire ou le message que tu souhaites véhiculer, le plus important est de rester fidèle à toi-même.

Et je te conseille vraiment de rester authentique à la fois sur le côté positif, mais aussi de partager l’envers du décor, comme les moments où ça va moins bien…

Montre que tu es une personne comme les autres !

C’est quelque chose qu’on voit beaucoup en coaching : on a parfois l’impression que le coach est quelqu’un qui ne souffre jamais et pour qui tout va bien.

Disclaimer ! Nous ne sommes pas des robots et les moments down, ça nous arrive aussi ! D’où l’importance de partager tout ça avec ton client idéal, ce qui l’aide à s’identifier à toi.

S’il s’identifie lorsque tout va bien, tu deviens alors une sorte de mentor pour lui. Mais c’est aussi vital, pour garder cette proximité, qu’il puisse aussi s’identifier à des moments où c’est plus challengeant pour toi. Ça le rassure et ça lui fait du bien.

Car l’objectif du personal branding est aussi que la personne s’identifie et puisse se dire : “si mon coach y est arrivé, je peux y arriver aussi” !

Rester authentique est donc la clé la plus facile à mettre en place, mais aussi la plus difficile, car ça veut parfois dire se montrer vulnérable…

Mais je peux te garantir que rester fidèle à toi-même te sera rendu x1000 par ton audience (et je parle en connaissance de cause) 

2. Avoir une bonne connaissance de soi-même pour développer son personal branding

Bonne nouvelle ! En tant que coach, tu as une grosse longueur d’avance, car tu as déjà une excellente connaissance de toi-même.

Et plus tu te connais (toi, tes valeurs, ce qui compte pour toi…), plus c’est facile de le partager, plus c’est fluide et évident pour toi.

Par conséquent, tant qu’on n’a pas fait ce travail d’introspection, ce n’est pas toujours limpide de savoir qui on est et ce qu’on a envie de communiquer à travers notre marque personnelle.

Alors que le personal branding consiste justement à communiquer sur qui tu es 

Pour t’aider, reprends tout ce que tu as fait en formation de coach et retravaille :

• tes valeurs,
• ta flamme intérieure (ce qui t’anime au quotidien),
• le message que tu veux transmettre à ton client idéal.

Si tout ça est clair pour toi, tu pourras faire passer les bons messages et faire en sorte qu’ils soient le plus impactant possible pour ton audience.

3. Travailler son storytelling dans le cadre de sa marque personnelle

Cette troisième clé pourrait faire l’objet d’un article de blog à part entière

Il s’agit de travailler ton storytelling pour mieux développer ton personal branding !

Le storytelling, c’est quoi ? C’est l’art de raconter des histoires

C’est très important de travailler ton storytelling en termes d’image de marque et de communication.

En effet, il faut savoir que les messages passent beaucoup mieux via des histoires et des émotions qu’avec des informations “brutes”.

L’idée est donc de transmettre des émotions ! C’est la meilleure façon d’impacter ton audience et d’aider ta cible à avancer par rapport à sa problématique.

Évidemment, tout ça nécessite de travailler ton histoire et la manière dont tu la racontes pour faire passer les bonnes émotions

D’ailleurs, on utilise aussi le storytelling en coaching ! Je sais que David Laroche est très doué pour faire passer des messages forts au travers d’histoires et il le fait beaucoup en coaching.

Ainsi, le fait de travailler ta capacité à raconter des histoires, à les créer, est un moyen d’être plus impactant.e en tant que coach et d’apporter des prises de conscience encore plus profondes à tes coachés. Un peu comme l’utilisation de métaphores, qu’on voit beaucoup en formation

Ce n’est donc pas simplement une question de communication. Le storytelling est bien plus complet et s’apparente au fait d’impacter grâce à des histoires. Ton histoire, dans le cadre du personal branding notamment, mais avec d’autres histoires également.

Tu l’as compris : l’objectif du personal branding est que les personnes puissent te reconnaître via ta communication et s’identifier à toi.

En sachant que tout ça est le premier pas vers la relation de confiance que vous allez créer ensemble

Pour ça, je te le rappelle, tu dois :

• rester authentique en toutes circonstances,
• apprendre à bien te connaître,
• travailler ton storytelling.

J’espère que tu vas pouvoir implémenter ces 3 clés très rapidement. Et ça m’intéresse de le savoir : laquelle penses-tu devoir travailler en priorité ?

Réponds-moi dans les commentaires pour me partager ton histoire

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L’objectif est de t’expliquer ce qu’est un freebie, son intérêt et la manière dont tu peux l’intégrer dans l’écosystème de ton entreprise.

Mais je vais aussi, et surtout, te donner un peu de visibilité par rapport aux nombreux formats qui existent

Prêt.e à découvrir tout ça ?

Comme d’habitude, on commence par remettre les points sur les i avec une petite définition !

C’est quoi un freebie ?

Un freebie est un contenu de valeur, que tu crées pour ton client idéal et que tu lui offres en échange d’une adresse mail 

On l’appelle aussi bonus, cadeau, lead magnet ou parfois, aimant à clients.

Création d’un lead magnet : quel objectif ?

Remplir sa liste email grâce à son freebie

Le freebie sert à te constituer une liste email, un outil très important dans ton business !

Pourquoi ?

Car elle te permet de sortir des plateformes sociales (comme Instagram, LinkedIn…) qui ne t’appartiennent pas

Si demain, Instagram décide de clôturer ton compte sans raison et que tu n’as pas récolté d’adresses email, tu n’as pas de base de données prospect ou client…

C’est donc tout l’intérêt d’avoir un lead magnet en place : créer une liste email et la remplir petit à petit, pour toujours avoir un moyen de contacter ton audience

De plus, la liste email t’aide à créer un lien encore plus privilégié avec tes abonnés ! En effet, c’est beaucoup plus personnel lorsque tu es présent.e dans la boîte mail d’une personne que lorsque tu apparais sur son fil d’actualité Instagram.

On dit aussi que le pourcentage de conversion sur la liste email est bien plus intéressant, car beaucoup plus élevé : entre 2 et 5%, contre moins de 1% sur les réseaux sociaux

Tu l’as compris, je te recommande fortement d’avoir une liste email, même si je pense que ce n’est pas la priorité si tu lances ton activité de coach.

Il faut d’abord tout faire pour avoir des clients rapidement. Dans un second temps, la liste email te permet de solidifier les bases de ton business avec une newsletter.

D’ailleurs, dans The Side Business Design, je consacre un module entier à la liste email, mais c’est un module bonus 

Créer un freebie pour amener vers une offre payante

Le but du freebie n’est pas seulement de récolter des adresses email.

C’est aussi de faire le pont entre ton contenu gratuit et tes offres payantes. En effet, ton lead magnet doit être pensé pour amener ton prospect vers une offre.

On ne crée pas un bonus juste comme ça, pour le plaisir ça doit être stratégique pour ton entreprise !

L’objectif est d’attirer ta cible et de l’amener vers ton offre payante.

Les différents formats pour créer un freebie

Il existe pleiiin de formats de lead magnet différents.

Chacun présente des avantages et des inconvénients et je vais te présenter tout ça ici

Mais avant ça, il y a quelque chose que tu dois savoir. On a souvent tendance à vouloir faire des freebies très complets et poussés, mais sache que ce n’est pas toujours plus efficace qu’un cadeau très simple.

Pour moi, il y a 2 gros formats.

Lead magnet : format simple

Ce type de freebie se consomme très facilement.

L’avantage est qu’il y a plus de chance que les personnes le consomment, car lorsqu’elles vont le télécharger, elles vont voir qu’il est rapide à explorer et vont faire l’effort de le lire.

Ainsi, tu peux toucher plus de monde et faire passer des messages plus facilement.

Dans ce format simple et facile, on retrouve notamment la checklist

Tu peux y aborder le sujet des erreurs à éviter, des croyances, des actions à faire… Par exemple, une checklist sur les 10 actions à mener dans ton business pour trouver des clients.

Je trouve que c’est le format le plus efficace, surtout lorsqu’on crée son premier freebie, car c’est un format :

• facile à créer,
• digeste pour ton audience,
• qui va plaire !

Et pour la petite anecdote rigolote, mon coach Raphaël comparait ce format à une cacahuète : c’est pratique pour picorer, ça ne nourrit pas, mais ça met en appétit et on a envie de la consommer

Le format plus complet d’un freebie

Ici, il peut s’agir de :

• workbook, avec des exercices à réaliser,
• contenu exclusif délivré sous forme de podcast ou de vidéo,
• quiz, ce qui fonctionne bien, car c’est ludique et facile à consommer,
• mini-formation, idéale quand tu as déjà une communauté bien engagée,
• etc.

L’intérêt est que tu vas avoir un impact sur la vie des personnes qui vont le télécharger et se mettre en action avec ce lead magnet

Je sais que la formation gratuite sur 5 jours permet à certains d’avoir des résultats incroyables lorsqu’ils appliquent les concepts que j’aborde. Je reçois des messages à ce sujet tous les jours donc merci pour ça !

L’inconvénient d’un lead magnet très complet est que beaucoup plus de personnes abandonnent en chemin et ne vont pas au bout

Quel format choisir pour créer un freebie ?

Il n’y a pas de mieux ou de moins bien, mais je te recommande vraiment d’adapter ton freebie à ton parcours.

Si tu démarres et que tu crées un freebie pour la première fois, ne te lance pas dans une énorme formation. Va plutôt vers un contenu facile à créer pour toi et facile à consommer pour ton audience 

Et surtout, quel que soit le format que tu choisis, n’oublie pas de te mettre à la place de ton client idéal pour trouver des idées de thématique.

Demande-toi toujours : de quoi mon client a besoin en priorité pour résoudre sa problématique ?

Publicité et freebie

Il y a quelque chose de très important à savoir si tu prévois de faire de la publicité Facebook pour booster ton business dans le futur.

Ça n’a aucun sens de payer de la publicité sur tes offres payantes.

En revanche, c’est une super démarche que de mettre en avant tes produits gratuits, c’est-à-dire tes lead magnets.

Ça permet à de nouvelles personnes de te découvrir, d’apprendre à tes côtés et d’avoir peut-être envie d’aller plus loin avec toi

Tu ramènes ainsi de nouveaux prospects, qui ne te connaissent pas, via la publicité.

Pour résumer et te faire un récapitulatif de cet article, j’ai envie de te dire 2 choses :

• la production d’un freebie vient dans un second temps, avec une stratégie globale pour faire évoluer ton business,
• fais au plus simple, surtout si tu démarres !

Ensuite, tu peux te poser ces différentes questions pour créer ton freebie :

• Quelle offre va servir ton cadeau ?
• Quel est le message le plus important à faire passer auprès de ton audience ?
• Quel est le format (checklist, workbook, mini-formation, etc.) le plus adapté pour ton client idéal et pour toi ?
• Comment promouvoir et distribuer son lead magnet (mise en page, mise en ligne, emailing…) ?

Et si tu as envie de me partager tes idées ou d’avoir un retour sur ton freebie, tu peux m’en parler dans les commentaires ci-dessous ou sur mon compte Instagram ! Ce sera un vrai plaisir pour moi

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comment créer un programme de coaching ?

On va donc aborder ensemble la puissance de construire un programme de coaching, ma vision d’une offre de coaching et les 5 étapes pour créer ton programme sur mesure.

Un programme de coaching, qu’est-ce que c’est ?

Je crois beaucoup à la force d’associer les séances de coaching à un programme sur mesure pour aider ton client à avancer le plus profondément et le plus rapidement possible, tout en limitant les réticences de sa part.

Finalement, un programme de coaching, c’est quoi ?

C’est le fait d’avoir défini, au préalable, le meilleur chemin par lequel passer pour arriver de la situation actuelle de ton client à sa situation désirée. C’est ce que j’appelle “le chemin”

Ainsi, lorsque je parle d’offre de coaching classique, je pense à X séances d’accompagnement. Par exemple, un forfait de 7 séances de coaching pour t’aider à dépasser ta problématique, quelle qu’elle soit.

Pour moi, le fait de créer un programme sur mesure par rapport à une problématique bien précise te permet d’avoir des outils à donner à tes clients entre les séances. Ça peut être sous forme de :

• workbooks,
• exercices,
• vidéos,
• ebooks,
• etc.

Peu importe le format !

Le fait est que pouvoir préparer les séances de coaching et travailler entre chaque séance aide ton client à avancer beaucoup plus vite dans sa problématique.

Ton client qui avance vite grâce à ton programme de coaching !

En effet, l’idée du programme de coaching est de prémâcher le travail entre les séances

Pourquoi créer un programme de coaching : avantages et inquiétudes

Les 3 avantages de construire un programme de coaching

Tu te demandes peut-être pourquoi je crois beaucoup à ce format-là… Pourquoi je pense que c’est LE format le plus adapté pour tes clients en coaching…

Eh bien, il y a plusieurs raisons à ça, que je te détaille ici.

1. Obtenir plus de résultats en coaching

Créer un programme de coaching permet d’avoir des résultats beaucoup plus impactants et efficaces

Pourquoi ?

Faire faire le travail à ton client en amont de la séance de coaching va permettre, au moment du rendez-vous, qu’il ne soit pas complètement bloqué. Des petites graines se seront déjà plantées dans son esprit

Les séances de coaching sont donc plus puissantes, plus profondes et plus qualitatives, car le client a fait le premier travail en amont.

2. Créer un programme de coaching pour poser un cadre

Je ne sais pas ce que tu en penses, mais le coaching est souvent assez abstrait, tu ne trouves pas ?

Les personnes extérieures au métier ne savent pas trop ce qu’il se passe lors d’une séance ou comment les choses vont évoluer, ce qui peut faire peur aux clients !

Même si tu expliques le déroulé d’une séance de coaching, tes futurs clients ne savent pas toujours où ils mettent les pieds

À l’inverse, si tu énumères ce que vous allez travailler ensemble grâce à une idée très claire des sujets abordés dans le programme, c’est plus facile pour toi de communiquer et pour le client de se reconnaître dans ton offre.

3. Apporter encore plus de valeur

La création d’un programme de coaching te permet d’apporter encore plus de valeur à ton client idéal

On ne parle plus d’un simple accompagnement de coaching. On parle d’un accompagnement 360 où ton client est guidé, même en dehors des séances. 

Et c’est ce qui permet aussi de te positionner différemment et de manière plus qualitative que si tu n’avais pas imaginé un programme complet

En résumé, créer un programme de coaching est le fait d’accompagner ton client de A à Z avec un chemin que tu as prédéfini et qui permet de faire gagner du temps à tout le monde.

Je sais que le programme peut générer quelques inquiétudes alors voici, en toute transparence, mon ressenti à ce sujet.

Les peurs liées au programme de coaching

1. Devoir adapter son programme de coaching

L’inconvénient majeur de créer un programme de coaching est qu’on va faire du sur-mesure par rapport à un type de clients ou une problématique.

Mais que fait-on des autres ?

Tu as souvent peur de te retrouver coincé.e dans une offre et de ne pas pouvoir en sortir.

Lorsque ton programme correspond à ton client, c’est juste incroyable je le vois avec les participantes de The Side Business Design !

Mais cette offre sur mesure peut ne pas correspondre à tout le monde à 100%. Pas de panique : rien ne t’empêche, lorsque tu fais du coaching individuel, de proposer du sur-mesure par rapport à l’offre que tu as créée.

Typiquement, je t’accompagne aussi en individuel : tu as normalement accès à 9 séances de coaching et à tout le programme de The Side Business Design.

C’est donc tout à fait possible de t’adapter en fonction de la personne qui se trouve en face de toi en appel découverte

Pour les personnes qui ne correspondent pas du tout à ta cible, mais qui ont envie d’être accompagnées par toi absolument, c’est top de proposer un pack d’accompagnement de plusieurs séances.

Ça te permet de ne pas t’enfermer dans un seul type de problématique.

De plus, le fait d’avoir ton programme phare en coaching va faire que les gens ont envie de travailler avec toi et tu vas trouver des clients plus facilement

2. Programme et séance de coaching

Autre question que tu te poses beaucoup : si tu as une offre prédéfinie, comment ça se passe en séance de coaching ? Es-tu obligé.e d’aborder la thématique de la semaine ?

Personnellement, mes séances de coaching ne diffèrent pas de ce qu’on a appris en formation. Lors des séances de coaching, ce n’est pas moi qui amène le sujet, mais le coaché !

Si on en est à l’étape de définir son personal branding, mais que mon client a envie de me parler de la construction de son offre, on va rester sur ce dernier sujet pour qu’il puisse avancer sur ce qui est important pour moi.

Le programme de coaching permet de driver les besoins du client et c’est ça qui est super ! On peut ainsi mettre en place un accompagnement beaucoup plus fluide

5 étapes pour créer un programme de coaching

Maintenant que tu visualises toute la puissance d’un programme de coaching, passons à la création de ton programme avec 5 étapes à suivre !

1. Définir son client idéal avant de créer un programme de coaching

Je suis sûre que tu as vu venir cette première étape

Tu dois évidemment définir ton client idéal avant de créer ton programme de coaching. Eh oui, car si tu ne connais pas ton client, comment vas-tu lui construire un programme sur mesure ?

Tu dois cibler ta clientèle un minimum en sachant :

• qui tu souhaites accompagner,
• sur quelle problématique.

2. Définir le point A et le point B de son client

Si tu me suis depuis un moment, tu m’as sûrement déjà entendu parler du point A et du point B

Le point A, c’est la situation dans laquelle se trouve actuellement ton client idéal. C’est donc sa situation problématique.

Le point B, c’est sa situation désirée : ses attentes, là où il souhaite aller…

Lorsque tu as défini son point A et son point B, tu peux tracer le chemin qui te semble le plus court et le plus accessible pour que ton client passe de la situation A à la situation B.

De mon côté, le chemin que j’ai tracé est The Side Business Design pour aider mon client à passer de “je suis perdu.e, je n’arrive pas à communiquer ou à trouver de clients…” à “je sais comment communiquer, j’ai trouvé mes premiers clients, j’ai une offre claire…”

Spoiler alert : dans 80% des accompagnements, le chemin est le même : la première étape est quasiment toujours l’introspection. La deuxième étape consiste souvent à travailler sur l’environnement du client. Et la troisième étape, qui diffère un peu d’une problématique à une autre, tourne autour du passage à l’action.

Pour construire ton chemin, fais simple ! Pose-toi la question : si tu avais un ami dans la situation de ton client idéal, quelles étapes lui conseillerais-tu de franchir pour résoudre son problème ?

3. Définir le format de son offre de coaching 360

Lorsque tu as une vision plus claire du chemin que doit effectuer ton client, la troisième étape consiste à rentrer dans les détails. Tu vas notamment définir le format de ton programme de coaching 

Tu peux te poser les questions suivantes :

• Combien de temps veux-tu que dure ton offre ?
• À quelle fréquence sont les séances de coaching ?
• Combien de temps dure une séance ?
• Quels sont les outils que tu souhaites mettre à disposition de ton client en dehors des séances ?

L’idée est ici de construire ton offre sur le papieravec :

• les grosses thématiques,
• les formats,
• la fréquence,
• etc.

4. Construire le programme de coaching

Quatrième étape, et pas des moindres : la construction du programme de coaching.

Tu peux commencer à créer des supports concrets pour ton offre et pour la communication autour de ton programme

De plus, je t’invite vivement à ne pas attendre que ton offre soit entièrement créée pour te lancer.

Ne crée pas ton programme seul.e dans ton coin : commence à communiquer dessus dès le début

Et lorsque tu as trouvé un client pour tester ton offre, tu peux co-construire le programme avec lui. Ça évite d’avoir tout créé à l’avance, de se rendre compte que quelque chose coince et de devoir tout recommencer

5. Tester et ajuster le programme de coaching créé

À cette étape, je te conseille de tester ton programme avant d’en faire une version définitive.

Ça peut être de manière gratuite ou payante, mais c’est très important d’avoir des retours client sur ce que tu as créé et de pouvoir tester et ajuster ton offre.

L’objectif est d’avoir le programme de coaching le plus pertinent possible et qui va te permettre d’avoir le plus d’impact sur tes clients

C’est le plus important !

Si je récapitule les 5 étapes pour créer ton programme de coaching, on retrouve :

1. bien définir ton client idéal,
2. définir le chemin que doit prendre ton client pour arriver de son point A à son point B,
3. poser le cadre de ton accompagnement en établissant son format,
4. construire ton programme au fur et à mesure et communiquer dessus,
5. tester et ajuster ton offre.

J’espère que ces conseils très “pratico-pratiques” vont t’aider à construire ton offre de coaching sereinement.

Et n’oublie pas de me rejoindre sur Instagram pour me partager les coulisses de ton programme

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C’est important pour moi de t’en parler, car ne pas résoudre ces blocages mindset peut saboter ton entreprise

Surtout qu’on ne va pas se mentir : les blocages mindset et les croyances limitantes, ce n’est pas ce qui manque quand on se lance en tant que coach 

La bonne nouvelle, c’est que le simple fait d’avoir conscience de ces blocages est déjà énorme pour réussir à les lever.

Alors sans plus attendre, entrons dans le vif du sujet avec les 3 pièges mindset les plus fréquents…

1. Blocage mindset n°1 : entretenir la croyance que c’est difficile de vivre du coaching

Ce premier piège est directement issu d’une croyance limitante… Et c’est la pire croyance que tu puisses entretenir

Il s’agit de croire qu’il est difficile de vivre du coaching.

Mais stop, on arrête avec cette croyance, car ce n’est pas du tout ce qui va t’aider à trouver des clients !

Petit rappel de PNL : tout ce que tu crois est vrai. Donc si tu penses que c’est difficile de vivre du coaching, je te confirme que ça va l’être.

Ce principe de PNL est simple. En gros, tout ce que tu penses entraîne des émotions qui entraînent un comportement, qui entraîne des résultats. Des résultats qui viennent conforter tes pensées !

C’est un véritable cercle. Il peut être vertueux, si tu entretiens des pensées positives, mais il peut être vicieux si tes pensées sont limitantes

Évidemment, le but est de transformer cette croyance ! Personnellement, j’ai transformé la phrase “c’est dur de vivre du coaching” en “c’est possible de vivre du coaching quand on veut vraiment se donner les moyens”.

Donc à toi de faire passer le message que tu souhaites à ton cerveau, du moment que tu arrêtes de lui dire que ça va être difficile

Mon meilleur conseil, c’est de commencer à choisir ce que tu as envie de croire pour transformer tes croyances limitantes.

Fais rentrer dans ton crâne le contraire de tes croyances limitantes, que tu y croies ou pas 

C’est à la fois très simple et pas facile, car ça te demande d’être attentif.ve à tes pensées et de toujours les remettre en question pour les rendre plus positives !

2. Blocage mindset n°2 : laisser ses peurs prendre le dessus

Ce deuxième blocage interveient lorsqu’on laisse ses peurs prendre le dessus et nous empêcher de passer à l’action.

C’est un phénomène très courant, car on est drivés par nos peurs. Et c’est ok qu’elles existent : on a besoin d’elles !

Le but n’est pas de les éradiquer, car elles nous protègent des dangers de la vie (même si les dangers sont moindres qu’à l’époque préhistorique, par exemple ).

Aujourd’hui, toutes ces peurs ont des choses à nous apporter, mais dans l’ensemble, on a besoin de les rassurer.

Se laisser “avoir” par ses peurs est un des plus gros blocages mindset et parmi ces peurs, on retrouve :

• le syndrome de l’imposteur ou la peur de na pas être à la hauteur, 
• la peur de l’échec,
• la peur de réussir,
• la peur de manque d’argent, 
• etc.

Il y a donc tout un tas de peurs qui nous régissent et qui s’expliquent souvent par notre histoire.

Pour lever ce deuxième blocage mindset qui t’empêche de trouver des clients, je t’invite d’abord à identifier tes peurs. Tu peux ensuite mettre de l’intention dessus.

L’objectif n’est pas de ne plus avoir peur, mais d’avancer malgré la peur. Pour ça, l’idée (et la solution) est de rééquilibrer la perception qu’on a de la peur.

Pour ça, tu peux identifier le pire scénario possible lié à une peur.

Exemple : tu as peur d’échouer. Quel est le pire qui puisse arriver ? Ne pas générer de chiffre d’affaires, ne pas avoir de clients ou d’abonnés sur vos réseaux sociaux… Qu’est-ce que ce scénario catastrophe entraîne ?

Essaye de dérouler le fil de la pire situation possible, car 90% du temps, ce n’est pas si terrible que ça mais le vivre dans ta tête permet d’alléger tes peurs irrationnelles et de relativiser !

Tu peux aussi analyser les avantages et inconvénients de vivre ta peur. Parce que oui, il y a des avantages.

Une chose est sûre : ne laisse pas tes peurs guider ta vie ! 

Ce serait dommage de passer à côté de tes objectifs parce que tu as peur… Je comprends tes craintes (qui sont normales), mais je te le promets, ça vaut le coup d’aller au-delà de ta peur

Et le fait d’affronter tes craintes est toujoursbénéfique, selon moi.

3. Blocage mindset n°3 : être trop attaché aux résultats

Et on arrive au troisième piège, que je rencontre très souvent.

Pour moi, c’est un des blocages mindset qui, concrètement, a le plus d’impact sur le fait de ne pas avoir de résultats…

Il s’agit de s’attacher aux résultats et de ne pas mettre ton énergie au bon endroit.

Je m’explique.

Quand on met une action en place, on a des attentes. C’est normal ! Par exemple, pour l’atelier gratuit que j’ai créé, j’ai des attentes en termes de nombre d’inscrits, entre autres.

Plus on s’attache aux attentes et plus on s’attache, par la suite, aux résultats. Alors que plus tu te détaches des résultats, en réalisant des actions avec le seul objectif de donner sans rien attendre en retour, plus tu as de résultats.

Pourquoi ?

Parce que tu mets ton énergie au bon endroit et tu envoies ainsi les bons messages

Que tu croies ou non à la loi de l’attraction, force est de constater que plus tu es dans une énergie d’abondance, plus les bonnes choses arrivent à toi. Et c’est quelque chose que j’ai personnellement observé

Je crois qu’il n’y a pas de hasard et je ne sais pas si c’est vrai, mais le fait est que plus tu es dans une énergie saine et positive, plus tu deviens attirant.e et les gens auront envie de travailler avec toi !

L’univers conspire à t’apporter ce que tu demandes. Si tu demandes du manque, il t’apporte du manque. Et tu l’as compris, si tu demandes de l’abondance, il t’apporte de l’abondance 

La question à 1 million maintenant : comment se détacher du résultat ?

C’est compliqué et ça se travaille au quotidien, mais en réalité, la solution pour lever ce blocage mindset est assez simple : tu dois te reconnecter à ton pourquoi profond. 

Tu verras que c’est quand tu sais pourquoi tu fais les choses et quand tu es connecté.e à ton cœur que la magie opère et que tu te détaches du résultat.

Voilà donc les 3 blocages mindset qu’on retrouve le plus souvent et qui t’empêchent de trouver des clients.

Je t’invite vraiment à faire attention à tout ça pour réussir à rééquilibrer ces 3 points mindset qui peuvent faire une différence énorme dans ta vie, sur tes résultats, ton épanouissement et dans ton business de coach.

Et n’oublie pas que si tu veux aller plus loin et avoir accès à des exercices plus poussés pour lever ces blocages mindset, tu peux t’inscrire à un Audit/Consulting d’une heure

Je t’attends avec impatience !

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